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| Kriterium |  Agile Story Points |  Decision Making Red Teaming |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Teams Komplexität statt Stunden bewerten wollen, schafft sie einen gemeinsamen relativen Maßstab. Sie hilft, Unsicherheit, Risiko und Umfang zusammen zu sehen. | Bei strategischen Entscheidungen mit hoher Reichweite reichen Zustimmung und Bauchgefühl oft nicht aus. Red-teaming bringt gezielten Widerspruch in die Lage und prüft, wo ein Plan unter realen Gegenargumenten bricht. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Hoch |
Zeitunterschiedlich | laufend, 1-5 min je Item | 1-4 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-9 | 3-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Point Estimates, Reference Stories, Velocity Data | Challenge Findings, Risk Register, Mitigation Plan |
Tagskeine Überschneidung | SchätzungAgilMessung | RisikoEntscheidungSensemaking |
Oft zusammen betrachtet
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