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Kriterium
Papierillustration einer Team-Rückschau mit drei getrennten Feldern für Start, Stop und Continue und einer gemeinsamen Action-Liste.
Agile
Start Stop Continue
Papierkarten wandern aus einem Eingang in Aktions-, Projekt- und Kalenderablagen.
Operations
Getting Things Done
Papierillustration zu Weekly Review.
Operations
Weekly Review
Zweckunterschiedlich
Wenn ein Team sein Arbeitsverhalten gezielt justieren will, macht sie Gewohnheiten sichtbar und bewertbar. Sie fokussiert auf konkrete Änderungen statt auf diffuse Stimmung.Bei vielen offenen Zusagen und Ideen im Alltag entsteht ein verlässliches Außenspeicher-System. Die Methode entlastet den Kopf, damit Priorität und Kontext nicht im Gedächtnis konkurrieren müssen.Bei einer Woche mit vielen offenen Schleifen schafft die Methode Abstand zum operativen Lärm. Sie ordnet Zusagen, Kalender und Projekte so, dass die nächste Woche tragfähig wird.
Komplexitätunterschiedlich
NiedrigMittelNiedrig
Zeitunterschiedlich
30-60 min1-2 h Setup, laufend30-60 min
Teilnehmendeunterschiedlich
3-1211
Formatunterschiedlich
WorkshopAsyncAsync
Outputunterschiedlich
Start Stop Continue Board, Improvement ActionsAction Lists, Project List, Review RoutineUpdated Task System, Weekly Focus, Next Actions
Tagskeine Überschneidung
RetrospektiveVerbesserungTeamReflexion
ProduktivitätPlanungAufgabenUmsetzung
ProduktivitätUmsetzungPlanung
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Oft zusammen betrachtet

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