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Kriterium
Papierillustration einer Team-Rückschau mit drei getrennten Feldern für Start, Stop und Continue und einer gemeinsamen Action-Liste.
Agile
Start Stop Continue
Papierillustration zu Evaporating Cloud.
Systems Thinking
Evaporating Cloud
Papierillustration zu Mad Sad Glad
Agile
Mad Sad Glad
Zweckunterschiedlich
Wenn ein Team sein Arbeitsverhalten gezielt justieren will, macht sie Gewohnheiten sichtbar und bewertbar. Sie fokussiert auf konkrete Änderungen statt auf diffuse Stimmung.Die Evaporating Cloud macht einen scheinbaren Zielkonflikt sichtbar und bearbeitbar. Sie liest Konflikte als Struktur aus Bedürfnissen und Annahmen, nicht als reinen Positionskampf.Wenn die Stimmungslage eines Teams oder Workshops lesbar werden soll, strukturiert sie emotionale Signale ohne viel Vorlauf. Sie macht Belastung, Entlastung und Energiequellen greifbar.
Komplexitätunterschiedlich
NiedrigMittelNiedrig
Zeitunterschiedlich
30-60 min60-120 min30-60 min
Teilnehmendeunterschiedlich
3-122-83-10
Formatidentisch
WorkshopWorkshopWorkshop
Outputunterschiedlich
Start Stop Continue Board, Improvement ActionsConflict Cloud, Assumption List, Breakthrough Ideas, Next ExperimentsEmotion Board, Themes, Action Items
Tagskeine Überschneidung
RetrospektiveVerbesserungTeamReflexion
Theory of ConstraintsAnnahmenSystemdenken
RetrospektiveTeamReflexion
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Oft zusammen betrachtet

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Papierillustration zu Sailboat Retrospective
Agile
Sailboat Retrospective
Papierillustration zu Starfish Retrospective
Agile
Starfish Retrospective
Papierillustration zu Future Reality Tree.
Systems Thinking
Future Reality Tree