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| Kriterium |  Facilitation Stakeholder Salience Model |  Agile ROAM Board |  Agile Specification by Example |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Stakeholder sehr unterschiedlich wichtig erscheinen, bewertet das Stakeholder Salience Model ihre tatsächliche Priorität über Macht, Legitimität und Dringlichkeit. Es macht sichtbar, wer Aufmerksamkeit sofort, wer später und wer nur situativ braucht. | Wenn Arbeit zwischen verschiedenen Zuständen oder Spalten wandern soll, macht sie Bewegung und Übergänge lesbar. Sie unterstützt ein flexibles Bild für Fluss statt für starre Termine. | Wenn fachliche Regeln präzise werden sollen, verbindet sie Sprache, Beispiel und Prüfung. Sie verhindert, dass Anforderungen zu abstrakt oder missverständlich bleiben. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 60-90 min | 20-40 min initial, dann laufend | 60-90 min pro Feature |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-6 | 3-15 | 3-6 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Salience-Diagramm, Strategie pro Klasse | ROAM Board, Owner-Liste | Beispieltabelle, Acceptance Tests |
Tagskeine Überschneidung | StakeholderFacilitationAbstimmungGovernance | RisikoAgilTrackingAbstimmung | AgilAnforderungenBeispieleBehavior-Driven Development |
Oft zusammen betrachtet
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