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| Kriterium |  Facilitation Stakeholder Salience Model |  Decision Making PERT Estimation |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Stakeholder sehr unterschiedlich wichtig erscheinen, bewertet das Stakeholder Salience Model ihre tatsächliche Priorität über Macht, Legitimität und Dringlichkeit. Es macht sichtbar, wer Aufmerksamkeit sofort, wer später und wer nur situativ braucht. | Bei komplexen Vorhaben verfälscht ein reiner Mittelwert die Unsicherheit oft zu stark. PERT Estimation verbindet drei Lagebilder zu einem erwarteten Wert und hält das Risiko der Streuung mit im Blick. |
Komplexitätidentisch | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 60-90 min | 15-45 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-6 | 1-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Salience-Diagramm, Strategie pro Klasse | PERT Estimate, Expected Value, Risk Notes |
Tagskeine Überschneidung | StakeholderFacilitationAbstimmungGovernance | SchätzungUnsicherheitRisiko |
Oft zusammen betrachtet
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