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| Kriterium |  Agile Sprint Retrospective |  Agile Planning Poker |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn ein Sprint vorbei ist und Reibung nicht einfach mitgeschleppt werden soll, öffnet sie den Blick auf Zusammenarbeit und Muster. Sie schafft Raum, um Ursachen und Veränderungen gemeinsam zu sehen. | Wenn Schätzungen im Team zu stark auseinandergehen, bringt sie unterschiedliche Erwartungen auf einen gemeinsamen Prüfstand. Sie trennt grobe Komplexität von ungesagten Annahmen. |
Komplexitätidentisch | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | Bis zu 3 h für einen einmonatigen Sprint | 2-5 min je Item |
Teilnehmendeunterschiedlich | Scrum Team | 3-9 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Improvement Actions, Team Agreements | Relative Estimates, Assumption Notes, Split Candidates |
Tagskeine Überschneidung | RetrospektiveVerbesserungLernen | SchätzungAgilRelative SchätzungTeam |
Oft zusammen betrachtet
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