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| Kriterium |  Systems Thinking Soft Systems Methodology |  Decision Making Decision Framing Workshop |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Soft Systems Methodology hilft, unklare oder politisch aufgeladene Probleme systematisch zu erkunden. Statt eine schnelle Antwort zu erzwingen, baut die Methode ein gemeinsames Verständnis für Perspektiven und Handlungsräume auf. | Wenn eine Entscheidung schlecht gestellt ist, liefern selbst gute Antworten wenig Wert. Ein Decision Framing Workshop schärft Problem, Ziel und Grenzen, bevor die eigentliche Abwägung beginnt. |
Komplexitätunterschiedlich | Hoch | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 0.5-3 Tage | 60-120 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 5-15 | 4-10 |
Formatidentisch | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Rich Picture, Root Definitions, Conceptual Models, Change Agenda | Decision Frame, Decision Question, Criteria List, Evidence Plan |
Tagskeine Überschneidung | Soft SystemsKomplexitätSensemakingSystemdenken | EntscheidungsrahmenAbstimmungKriterienOptionen |
Oft zusammen betrachtet
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