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Kriterium
Papierillustration von Scrum mit dem methodenspezifischen Arbeitsmodell.
Agile
Scrum
Papierillustration zu Wideband Delphi.
Decision Making
Wideband Delphi
Papierillustration zu NoEstimates.
Agile
NoEstimates
Zweckunterschiedlich
Wenn ein Team in einem festen Lieferrhythmus arbeiten soll, stabilisiert sie Takt, Verantwortung und Feedbackschleifen. Sie macht Zusammenarbeit über Sprintgrenzen hinweg verlässlich.Bei unklaren Zukunftsfragen reicht eine Einzelmeinung selten für belastbare Planung. Wideband Delphi sammelt unabhängige Schätzungen und verdichtet sie zu einem nachvollziehbaren Bereich statt zu einer Scheingenauigkeit.Wenn Schätzung mehr bremst als nützt, lenkt sie den Fokus auf Fluss, Kleinteiligkeit und echte Durchlaufzeit. Sie ersetzt Vorhersagezwang durch ein Arbeitsmodell, das schneller liefert.
Komplexitätunterschiedlich
MittelHochMittel
Zeitunterschiedlich
1-4 Wochen je Sprint, laufend1-4 h oder mehrere Rundenlaufend
Teilnehmendeunterschiedlich
3-10 (Scrum Team)4-12 Experten2-12
Formatidentisch
Workshop + AsyncWorkshop + AsyncWorkshop + Async
Outputunterschiedlich
Product Backlog, Sprint Backlog, Increment, Sprint GoalEstimate Range, Assumption Log, Expert Consensus NotesThroughput Data, Flow Forecast, Slicing Rules
Tagskeine Überschneidung
AgilIterationTakt
SchätzungExpert:innenPrognose
SchätzungPrognoseFlow
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Oft zusammen betrachtet

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