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Kriterium
Papierillustration zu Sailboat Retrospective
Agile
Sailboat Retrospective
Papierillustration einer Team-Rückschau mit drei getrennten Feldern für Start, Stop und Continue und einer gemeinsamen Action-Liste.
Agile
Start Stop Continue
Eine formatierte Reflexion macht Wertvolles, Gelerntes, Fehlendes und Gewünschtes sichtbar. Sie ist ein Gesprächsformat und validiert Maßnahmen nicht automatisch.
Agile
4Ls Retrospective
Zweckunterschiedlich
Wenn ein Team Fahrt, Bremsen und Risiken gemeinsam lesen will, bietet sie ein leicht verständliches Lagebild. Sie macht Antrieb, Hindernisse und Gegenwind im selben Bild sichtbar.Wenn ein Team sein Arbeitsverhalten gezielt justieren will, macht sie Gewohnheiten sichtbar und bewertbar. Sie fokussiert auf konkrete Änderungen statt auf diffuse Stimmung.Wenn ein Sprint nicht nur bewertet, sondern auch gelernt werden soll, fasst sie Erfahrung in klare Lernkategorien. Sie hält fest, was funktioniert hat, was fehlt und was nächstes Mal anders laufen soll.
Komplexitätidentisch
NiedrigNiedrigNiedrig
Zeitunterschiedlich
45-90 min30-60 min45–75 min
Teilnehmendeunterschiedlich
4-123-12Beteiligtes Team
Formatidentisch
WorkshopWorkshopWorkshop
Outputunterschiedlich
Sailboat Board, Risks, Improvement ActionsStart Stop Continue Board, Improvement Actions4Ls Board, Learning Themes, Improvement Actions
Tags2 gemeinsam
RetrospektiveTeamVerbesserung
RetrospektiveVerbesserungTeamReflexion
RetrospektiveLernenReflexionTeam
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Oft zusammen betrachtet

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