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| Kriterium |  Agile Sailboat Retrospective |  Engineering Kanban |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn ein Team Fahrt, Bremsen und Risiken gemeinsam lesen will, bietet sie ein leicht verständliches Lagebild. Sie macht Antrieb, Hindernisse und Gegenwind im selben Bild sichtbar. | Wenn Arbeit parallel in zu vielen Strömen steckt, leidet Durchsatz und niemand sieht die Engpässe. Kanban macht den Fluss von Arbeit sichtbar und begrenzt Überlast so, dass ein System ruhiger und vorhersagbarer wird. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 45-90 min | Ongoing |
Teilnehmendeunterschiedlich | 4-12 | 2-12 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Sailboat Board, Risks, Improvement Actions | Kanban Board, WIP Policies, Flow Metrics |
Tagskeine Überschneidung | RetrospektiveTeamVerbesserung | FlowVisuelles ManagementDelivery |
Oft zusammen betrachtet
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