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| Kriterium |  Agile ROAM Board |  Agile Working Agreements |  Agile Ideal Days |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Arbeit zwischen verschiedenen Zuständen oder Spalten wandern soll, macht sie Bewegung und Übergänge lesbar. Sie unterstützt ein flexibles Bild für Fluss statt für starre Termine. | Wenn Zusammenarbeit mehr als implizite Erwartungen braucht, legt sie gemeinsame Spielregeln offen. Sie schafft Verlässlichkeit für Umgang, Erreichbarkeit und Entscheidungspfad. | Wenn Aufwand in echte Arbeitszeit gedacht werden soll, bietet sie einen einfachen Nenner für Vergleiche. Sie macht Schätzung näher an der Frage, wie viel ununterbrochene Zeit etwas braucht. |
Komplexitätidentisch | Niedrig | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 20-40 min initial, dann laufend | 45-90 min | 15-60 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-15 | 3-12 | 2-9 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | ROAM Board, Owner-Liste | Working Agreements, Team Norms, Review Cadence | Ideal Day Estimates, Assumption Notes, Capacity Caveats |
Tags1 gemeinsam | RisikoAgilTrackingAbstimmung | TeamZusammenarbeitAgil | SchätzungAufwandAgil |
Oft zusammen betrachtet
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