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| Kriterium | ![]() Agile ROAM Board | ![]() Product Discovery Dual-Track Agile | ![]() Agile Planning Poker |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Arbeit zwischen verschiedenen Zuständen oder Spalten wandern soll, macht sie Bewegung und Übergänge lesbar. Sie unterstützt ein flexibles Bild für Fluss statt für starre Termine. | Wenn Unsicherheit und Lieferung parallel laufen, trennt sie Lernarbeit von Umsetzung und hält beides verbunden. Sie verhindert, dass ungeprüfte Ideen direkt in den Lieferstrom fallen. | Wenn Schätzungen im Team zu stark auseinandergehen, bringt sie unterschiedliche Erwartungen auf einen gemeinsamen Prüfstand. Sie trennt grobe Komplexität von ungesagten Annahmen. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 20-40 min initial, dann laufend | Laufend, Wochen bis Monate | 2-5 min je Item |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-15 | 4-10 | 3-9 |
Formatidentisch | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | ROAM Board, Owner-Liste | Discovery Backlog, Delivery Backlog, Experiment-Ergebnisse, Validierte Stories | Relative Estimates, Assumption Notes, Split Candidates |
Tags1 gemeinsam | RisikoAgilTrackingAbstimmung | AgilDiscoveryDelivery | SchätzungAgilRelative SchätzungTeam |
Oft zusammen betrachtet
Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.






