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| Kriterium |  Agile ROAM Board |  Operations Accountability Ladder |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Arbeit zwischen verschiedenen Zuständen oder Spalten wandern soll, macht sie Bewegung und Übergänge lesbar. Sie unterstützt ein flexibles Bild für Fluss statt für starre Termine. | Bei defensiven Reaktionen auf Probleme verschiebt die Methode den Blick von Rechtfertigung zu Ownership. Sie macht sichtbar, auf welcher Reaktionsstufe eine Person oder ein Team gerade festhängt. |
Komplexitätidentisch | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 20-40 min initial, dann laufend | 20-45 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-15 | 1-8 |
Formatidentisch | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | ROAM Board, Owner-Liste | Ownership Reflection, Action Commitment, Coaching Notes |
Tagskeine Überschneidung | RisikoAgilTrackingAbstimmung | VerantwortungFührungTeam |
Oft zusammen betrachtet
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