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| Kriterium | ![]() Decision Making Risk Matrix | ![]() Business Strategy Ansoff Matrix |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | In Projekten mit vielen möglichen Störungen fehlt schnell die Orientierung, welche Risiken zuerst Aufmerksamkeit verdienen. Eine Risk Matrix ordnet Wahrscheinlichkeit und Auswirkung so, dass Priorität aus Schaden und Eintrittskraft gemeinsam entsteht. | Die Ansoff Matrix ordnet Wachstumsoptionen nach Markt- und Produktbezug. Sie hilft, Expansion, Diversifikation und Anpassung sauber gegeneinander abzuwägen. |
Komplexitätidentisch | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 30-60 min | 45-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-10 | 2-8 |
Formatidentisch | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Risikomatrix, Top-Risiko-Liste | Ansoff Matrix, Growth Options, Risk Notes |
Tagskeine Überschneidung | RisikoEntscheidungPriorisierungBewertung | GrowthStrategieMarktPortfolio |
Oft zusammen betrachtet
Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.





