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| Kriterium |  Systems Thinking Rich Picture |  Decision Making Impact Filter |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Ein Rich Picture bringt eine unklare Lage auf eine gemeinsame Zeichnung. Es hält Akteure, Spannungen, Informationsflüsse und blinde Flecken fest, bevor das Team zu früh in Lösungen springt. | Bei neuen Ideen oder Anfragen wird oft zu früh über Lösung und zu wenig über Wirkung gesprochen. Ein Impact Filter zwingt das Vorhaben in eine Wirkungsperspektive und prüft, ob es einen relevanten Unterschied erzeugt. |
Komplexitätidentisch | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 30-90 min | 20-45 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-10 | 1-6 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Rich Picture, Problem Framing Notes | Impact Filter, Success Criteria, Next Step |
Tags1 gemeinsam | SystemdenkenSoft SystemsFramingVisualisierung | WirkungOutcomesFramingEntscheidung |
Oft zusammen betrachtet
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