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| Kriterium |  Architecture Request for Comments |  Decision Making Delphi Method |  Facilitation Power Interest Grid |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Ein RFC hält größere Architektur- oder Produktänderungen als prüfbaren Vorschlag fest. Die Methode schafft einen transparenten Weg von Motivation über Alternativen bis zur Entscheidung. | Wenn Wissen verteilt ist und direkte Dominanz vermieden werden soll, geraten Gruppen schnell an ihre Meinungsführer. Die Delphi Method sammelt Einschätzungen iterativ und bringt Fachurteile schrittweise näher zusammen. | Wenn viele Stakeholder gleichzeitig Aufmerksamkeit verlangen, sortiert Power Interest Grid nach Einfluss und Betroffenheit. Es hilft, Engagement dort zu konzentrieren, wo Wirkung und Reibung am größten sind. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Hoch | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1-3 Wochen vom Draft bis zur Entscheidung | 1-4 Wochen | 30-60 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-20 Reviewer | 6-30 Experten | 2-8 |
Formatunterschiedlich | Async | Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | RFC-Dokument, Reviewer-Kommentare, Entscheidung mit Begründung, Folge-ADR oder Tickets | Expert Forecast, Consensus Range, Assumption Notes | Power Interest Grid, Strategie pro Stakeholder |
Tagskeine Überschneidung | ArchitekturEntscheidungAsynchronGovernance | PrognoseExpert:innenEntscheidungStrategie | StakeholderFacilitationAbstimmungPlanung |
Oft zusammen betrachtet
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