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| Kriterium |  Facilitation Responsibility Poker |  Operations RACI Matrix |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn unklar bleibt, wer Verantwortung trägt und wer nur zuarbeitet, macht Responsibility Poker die Verteilung von Verantwortung explizit. Es schärft Grenzen zwischen Mitdenken, Mitentscheiden und Tragen von Folgen. | Bei unklaren Zuständigkeiten über mehrere Rollen oder Bereiche hinweg schafft die Methode eindeutige Verantwortungslogik. Sie senkt Reibung, weil Entscheidung, Ausführung, Beitrag und Information getrennt sichtbar werden. |
Komplexitätidentisch | Niedrig | Niedrig |
Zeitidentisch | 45-90 min | 45-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-10 | 2-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Responsibility Map, Role Agreements, Open Questions | RACI Matrix, Responsibility Map, Decision Notes |
Tags2 gemeinsam | RollenVerantwortungTeamFacilitation | RollenVerantwortungGovernanceOperations |
Oft zusammen betrachtet
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