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| Kriterium |  Facilitation Responsibility Poker |  Operations ABC Analysis |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn unklar bleibt, wer Verantwortung trägt und wer nur zuarbeitet, macht Responsibility Poker die Verteilung von Verantwortung explizit. Es schärft Grenzen zwischen Mitdenken, Mitentscheiden und Tragen von Folgen. | Bei vielen gleichartigen Objekten mit unterschiedlicher wirtschaftlicher Bedeutung priorisiert die Methode den Aufwand nach Wirkung. Sie trennt, was regelmäßig gesteuert werden muss, von dem, was nur selten Aufmerksamkeit braucht. |
Komplexitätidentisch | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 45-90 min | 30-60 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-10 | 1-5 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Async |
Outputunterschiedlich | Responsibility Map, Role Agreements, Open Questions | ABC Classification, Focus Rules, Control List |
Tagskeine Überschneidung | RollenVerantwortungTeamFacilitation | PriorisierungOperationsPortfolio |
Oft zusammen betrachtet
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