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| Kriterium |  Decision Making Red Teaming |  Agile Start Stop Continue |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei strategischen Entscheidungen mit hoher Reichweite reichen Zustimmung und Bauchgefühl oft nicht aus. Red-teaming bringt gezielten Widerspruch in die Lage und prüft, wo ein Plan unter realen Gegenargumenten bricht. | Wenn ein Team sein Arbeitsverhalten gezielt justieren will, macht sie Gewohnheiten sichtbar und bewertbar. Sie fokussiert auf konkrete Änderungen statt auf diffuse Stimmung. |
Komplexitätunterschiedlich | Hoch | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1-4 h | 30-60 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-8 | 3-12 |
Formatidentisch | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Challenge Findings, Risk Register, Mitigation Plan | Start Stop Continue Board, Improvement Actions |
Tagskeine Überschneidung | RisikoEntscheidungSensemaking | RetrospektiveVerbesserungTeamReflexion |
Oft zusammen betrachtet
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