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| Kriterium |  Decision Making Red Teaming |  Knowledge Modeling IBIS |  Product Discovery Smoke Test |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei strategischen Entscheidungen mit hoher Reichweite reichen Zustimmung und Bauchgefühl oft nicht aus. Red-teaming bringt gezielten Widerspruch in die Lage und prüft, wo ein Plan unter realen Gegenargumenten bricht. | IBIS strukturiert Denken über komplexe Fragen als Folge von Issues, Ideas und Arguments. Die Methode hält Diskussionen offen, ohne sie in vorschnellen Konsens zu drücken. | Wenn Nachfrage nur grob verifiziert werden muss, prüft sie Interesse mit minimalem Aufwand. Sie misst, ob Menschen einen nächsten Schritt überhaupt wählen würden. |
Komplexitätunterschiedlich | Hoch | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1-4 h | 1-3 h | 1-5 Tage |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-8 | 2-8 | Nutzertraffic |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Async |
Outputunterschiedlich | Challenge Findings, Risk Register, Mitigation Plan | Issue Map, Positions, Argument Notes | Interest Metrics, Conversion Signal, Learning Note |
Tagskeine Überschneidung | RisikoEntscheidungSensemaking | BegründungWissenEntscheidung | ValidierungExperimenteNachfrageGrowth |
Oft zusammen betrachtet
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