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| Kriterium |  Delivery RAID Log |  Facilitation Dot Estimation |  Systems Thinking Rich Picture |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Risiken, Annahmen und Abhängigkeiten über mehrere Streams verstreut sind, bündelt ein RAID Log die operative Lage an einem Ort. Offene Punkte bleiben dadurch sichtbar, statt in Statusgesprächen oder Mails zu zerfallen. | Wenn Größe oder Aufwand nur grob geschätzt werden können, verdichtet Dot Estimation Erfahrungswissen zu einer schnellen Spanne. Die Methode bringt Vergleichbarkeit in unscharfe Einschätzungen, ohne auf Scheingenauigkeit zu setzen. | Ein Rich Picture bringt eine unklare Lage auf eine gemeinsame Zeichnung. Es hält Akteure, Spannungen, Informationsflüsse und blinde Flecken fest, bevor das Team zu früh in Lösungen springt. |
Komplexitätidentisch | Niedrig | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 30 min Setup, dann laufend | 5-20 min | 30-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-3 Pflege, Briefing für alle | 3-20 | 2-10 |
Formatunterschiedlich | Async | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | RAID Log, Statusbericht-Quelle | Effort Heatmap, Risk Signals, Discussion Targets | Rich Picture, Problem Framing Notes |
Tagskeine Überschneidung | RisikoTrackingStakeholderGovernance | SchätzungAufwandRisiko | SystemdenkenSoft SystemsFramingVisualisierung |
Oft zusammen betrachtet
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