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Kriterium
Papierillustration für RAID Log mit fachlich beschrifteter Arbeitsfläche.
Delivery
RAID Log
Papierillustration zu Accountability Ladder
Operations
Accountability Ladder
Papierillustration zu Responsibility Poker.
Facilitation
Responsibility Poker
Zweckunterschiedlich
Wenn Risiken, Annahmen und Abhängigkeiten über mehrere Streams verstreut sind, bündelt ein RAID Log die operative Lage an einem Ort. Offene Punkte bleiben dadurch sichtbar, statt in Statusgesprächen oder Mails zu zerfallen.Bei defensiven Reaktionen auf Probleme verschiebt die Methode den Blick von Rechtfertigung zu Ownership. Sie macht sichtbar, auf welcher Reaktionsstufe eine Person oder ein Team gerade festhängt.Wenn unklar bleibt, wer Verantwortung trägt und wer nur zuarbeitet, macht Responsibility Poker die Verteilung von Verantwortung explizit. Es schärft Grenzen zwischen Mitdenken, Mitentscheiden und Tragen von Folgen.
Komplexitätidentisch
NiedrigNiedrigNiedrig
Zeitunterschiedlich
30 min Setup, dann laufend20-45 min45-90 min
Teilnehmendeunterschiedlich
1-3 Pflege, Briefing für alle1-83-10
Formatunterschiedlich
AsyncWorkshop + AsyncWorkshop
Outputunterschiedlich
RAID Log, Statusbericht-QuelleOwnership Reflection, Action Commitment, Coaching NotesResponsibility Map, Role Agreements, Open Questions
Tagskeine Überschneidung
RisikoTrackingStakeholderGovernance
VerantwortungFührungTeam
RollenVerantwortungTeamFacilitation
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Oft zusammen betrachtet

Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.

Papierillustration von Stakeholder Salience Model mit dem methodenspezifischen Arbeitsmodell.
Facilitation
Stakeholder Salience Model
Papierillustration zu Alignment Mapping.
Facilitation
Alignment Mapping