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| Kriterium |  Operations RACI Matrix |  Product Discovery Concierge MVP |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei unklaren Zuständigkeiten über mehrere Rollen oder Bereiche hinweg schafft die Methode eindeutige Verantwortungslogik. Sie senkt Reibung, weil Entscheidung, Ausführung, Beitrag und Information getrennt sichtbar werden. | Wenn eine Idee zuerst an echter Betreuung scheitern oder wachsen kann, setzt sie auf Handarbeit statt Automatisierung. Sie zeigt, ob Nutzerwert auch unter manueller Ausführung trägt. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 45-90 min | 1-4 Wochen |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | 3-10 Kunden |
Formatidentisch | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | RACI Matrix, Responsibility Map, Decision Notes | Concierge Learnings, Service Blueprint, MVP Risks |
Tagskeine Überschneidung | RollenVerantwortungGovernanceOperations | MVPValidierungServiceDiscovery |
Oft zusammen betrachtet
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