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| Kriterium |  Product Discovery Problem Interview |  Decision Making Risk Matrix |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn erst das Problembild belastbar werden muss, fragt sie nach realen Situationen und Folgen. Sie trennt echtes Leiden von bloßem Interesse an einer Lösung. | In Projekten mit vielen möglichen Störungen fehlt schnell die Orientierung, welche Risiken zuerst Aufmerksamkeit verdienen. Eine Risk Matrix ordnet Wahrscheinlichkeit und Auswirkung so, dass Priorität aus Schaden und Eintrittskraft gemeinsam entsteht. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 30-60 min je Interview | 30-60 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 5-12 Interviews | 3-10 |
Formatidentisch | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Problem Evidence, Risk Notes, Customer Segments | Risikomatrix, Top-Risiko-Liste |
Tagskeine Überschneidung | DiscoveryInterviewsValidierung | RisikoEntscheidungPriorisierungBewertung |
Oft zusammen betrachtet
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