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Kriterium
Ein hypothetisches Scheitern macht konkrete Risiken, Frühwarnsignale und passende Maßnahmen sichtbar.
Decision Making
Pre-Mortem
Papierillustration zu Affinity Estimation.
Agile
Affinity Estimation
Papierillustration zu Bucket System.
Agile
Bucket System
Zweckunterschiedlich
In frühen Vorhaben mit vielen Unsicherheiten wird schnell zu optimistisch geplant. Ein Pre-mortem macht das erwartete Scheitern vorweg sichtbar und schärft den Blick für Ursachen, Lücken und Gegenmaßnahmen.Wenn viele Aufgaben zügig eingeordnet werden müssen, sortiert sie nach wahrgenommenem Aufwand und Ähnlichkeit. Sie reduziert den Aufwand für Feinschätzung bei großen Mengen.Wenn eine größere Menge Arbeit schnell grob geschätzt werden soll, verteilt sie Items in vorgegebene Größenräume. Sie spart Diskussion, ohne die Vergleichbarkeit ganz aufzugeben.
Komplexitätunterschiedlich
NiedrigMittelMittel
Zeitunterschiedlich
20–45 min30-90 min30-90 min
Teilnehmendeunterschiedlich
Kleine fachübergreifende Gruppe3-123-12
Formatidentisch
WorkshopWorkshopWorkshop
Outputunterschiedlich
Risk List, Mitigation Plan, Assumption LogAffinity Size Map, Grouped Estimates, Unclear ItemsBucketed Backlog, Relative Estimates, Split Candidates
Tagskeine Überschneidung
RisikoEntscheidungScheiternPlanung
SchätzungBacklogRelative Schätzung
SchätzungBacklogRelative Schätzung
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Oft zusammen betrachtet

Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.

Papierillustration einer Annahmenmatrix mit priorisierten Testkarten
Decision Making
Assumption Surfacing
Papierillustration zu Constraint Analysis.
Decision Making
Constraint Analysis
Papierillustration zu Dot Estimation.
Facilitation
Dot Estimation
Papierillustration zu Failure Scenario Analysis.
Engineering
Failure Scenario Analysis