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| Kriterium |  Business Strategy Porter Five Forces |  Business Strategy Three Horizons |  Decision Making Delphi Method |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Porter Five Forces analysiert die Kräfte, die Wettbewerbsdruck und Profitabilität in einem Markt formen. Der Blick auf Marktstruktur geht über einzelne Konkurrenten hinaus und zeigt systemische Druckpunkte. | Three Horizons ordnet heutiges Geschäft, nächste Wachstumsfelder und spätere Optionen in ein gemeinsames Entwicklungsbild. Gegenwart und Zukunft werden dadurch gleichzeitig steuerbar. | Wenn Wissen verteilt ist und direkte Dominanz vermieden werden soll, geraten Gruppen schnell an ihre Meinungsführer. Die Delphi Method sammelt Einschätzungen iterativ und bringt Fachurteile schrittweise näher zusammen. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Hoch |
Zeitunterschiedlich | 1-3 h | Halbtags-Workshop, dann iterativ | 1-4 Wochen |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | 3-12 | 6-30 Experten |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Async |
Outputunterschiedlich | Five Forces Analysis, Competitive Risks, Strategic Options | Horizon-Map, Portfolio-Sicht, Initiativen je Horizont, Ressourcenplan | Expert Forecast, Consensus Range, Assumption Notes |
Tags1 gemeinsam | StrategieWettbewerbMarkt | StrategieInnovationPortfolioWeitsicht | PrognoseExpert:innenEntscheidungStrategie |
Oft zusammen betrachtet
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