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| Kriterium |  Agile Planning Poker |  Decision Making Argument Mapping |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Schätzungen im Team zu stark auseinandergehen, bringt sie unterschiedliche Erwartungen auf einen gemeinsamen Prüfstand. Sie trennt grobe Komplexität von ungesagten Annahmen. | Wenn Aussagen, Belege und Gegenargumente vermischt sind, verliert eine Debatte schnell ihre Struktur. Argument Mapping zerlegt eine These in ihre Begründungen und macht sichtbar, worauf sie wirklich trägt. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 2-5 min je Item | 1-3 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-9 | 1-8 |
Formatidentisch | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Relative Estimates, Assumption Notes, Split Candidates | Argument Map, Evidence Gaps, Decision Rationale |
Tagskeine Überschneidung | SchätzungAgilRelative SchätzungTeam | SensemakingEntscheidungBegründung |
Oft zusammen betrachtet
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