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Kriterium
Papierillustration zu PERT Estimation.
Decision Making
PERT Estimation
Papierillustration zu Smoke Test.
Product Discovery
Smoke Test
Papierillustration zu NoEstimates.
Agile
NoEstimates
Zweckunterschiedlich
Bei komplexen Vorhaben verfälscht ein reiner Mittelwert die Unsicherheit oft zu stark. PERT Estimation verbindet drei Lagebilder zu einem erwarteten Wert und hält das Risiko der Streuung mit im Blick.Wenn Nachfrage nur grob verifiziert werden muss, prüft sie Interesse mit minimalem Aufwand. Sie misst, ob Menschen einen nächsten Schritt überhaupt wählen würden.Wenn Schätzung mehr bremst als nützt, lenkt sie den Fokus auf Fluss, Kleinteiligkeit und echte Durchlaufzeit. Sie ersetzt Vorhersagezwang durch ein Arbeitsmodell, das schneller liefert.
Komplexitätunterschiedlich
MittelNiedrigMittel
Zeitunterschiedlich
15-45 min1-5 Tagelaufend
Teilnehmendeunterschiedlich
1-8Nutzertraffic2-12
Formatunterschiedlich
Workshop + AsyncAsyncWorkshop + Async
Outputunterschiedlich
PERT Estimate, Expected Value, Risk NotesInterest Metrics, Conversion Signal, Learning NoteThroughput Data, Flow Forecast, Slicing Rules
Tagskeine Überschneidung
SchätzungUnsicherheitRisiko
ValidierungExperimenteNachfrageGrowth
SchätzungPrognoseFlow
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Oft zusammen betrachtet

Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.

Papierillustration einer Assumption Map als ruhige Vier-Felder-Matrix mit Hypothesenkarten und Markierung der wichtigen, kaum belegten Annahmen.
Product Discovery
Assumption Mapping
Papierillustration zu Fake Door Test
Product Discovery
Fake Door Test
Papierillustration zu Three-Point Estimation.
Decision Making
Three-Point Estimation