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| Kriterium |  Decision Making PERT Estimation |  Product Discovery Opportunity Solution Tree |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei komplexen Vorhaben verfälscht ein reiner Mittelwert die Unsicherheit oft zu stark. PERT Estimation verbindet drei Lagebilder zu einem erwarteten Wert und hält das Risiko der Streuung mit im Blick. | Wenn Discovery zwischen Zielen, Ideen und Lernschleifen pendelt, schafft sie eine klare Steuerlogik. Sie verbindet gewünschte Wirkung, Chancen und Experimente in einer lesbaren Struktur. |
Komplexitätidentisch | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 15-45 min | 1-2 h Setup, laufend |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-8 | 2-6 |
Formatidentisch | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | PERT Estimate, Expected Value, Risk Notes | Opportunity Solution Tree, Experiment Backlog, Learning Log |
Tagskeine Überschneidung | SchätzungUnsicherheitRisiko | DiscoveryOutcomesExperimenteOpportunity |
Oft zusammen betrachtet
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