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| Kriterium |  Knowledge Modeling PARA Method |  Delivery Cost of Delay |  Decision Making Argument Mapping |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Die PARA Method organisiert Wissen nach Projects, Areas, Resources und Archives. Sie schafft Ordnung, wenn digitale Notizen, Dateien und Aufgaben nicht mehr sauber zur aktuellen Arbeit passen. | Wenn mehrere Initiativen um knappe Kapazität konkurrieren und Verzögerung teuer werden kann, macht Cost of Delay den wirtschaftlichen Schaden sichtbar. Der Blick auf verlorenen Wert pro Zeitfenster schafft eine klare Grundlage für Reihenfolge und Taktung. | Wenn Aussagen, Belege und Gegenargumente vermischt sind, verliert eine Debatte schnell ihre Struktur. Argument Mapping zerlegt eine These in ihre Begründungen und macht sichtbar, worauf sie wirklich trägt. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Hoch | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 1-3 h Setup, laufend | 90-180 min | 1-3 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1 | 3-8 | 1-8 |
Formatunterschiedlich | Async | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | PARA Structure, Project Notes, Knowledge Archive | CoD-Tabelle, Priorisierungssequenz | Argument Map, Evidence Gaps, Decision Rationale |
Tagskeine Überschneidung | WissenProduktivitätOrganisation | PriorisierungDeliveryÖkonomieEntscheidung | SensemakingEntscheidungBegründung |
Oft zusammen betrachtet
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