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| Kriterium |  Product Strategy OKRs |  Decision Making DACI |  Agile ROAM Board |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn strategische Richtung messbar werden soll, verbindet sie Ambition mit überprüfbaren Ergebnissen. Sie macht Ziele anschlussfähig an Fokus und Review. | In bereichsübergreifenden Entscheidungen verschwimmen Verantwortungen schnell zwischen Zustimmung, Einfluss und Ausführung. DACI ordnet diese Rollen so, dass Entscheidungsdruck, Beitrag und Information sauber getrennt bleiben. | Wenn Arbeit zwischen verschiedenen Zuständen oder Spalten wandern soll, macht sie Bewegung und Übergänge lesbar. Sie unterstützt ein flexibles Bild für Fluss statt für starre Termine. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1-2 h Setup | 30-60 min | 20-40 min initial, dann laufend |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-20 | 2-10 | 3-15 |
Formatidentisch | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | OKR Set, Measurement Plan, Review Cadence | DACI Matrix, Decision Owner, Decision Log | ROAM Board, Owner-Liste |
Tags1 gemeinsam | ZieleAbstimmungOutcomesMessung | EntscheidungRollenGovernanceAbstimmung | RisikoAgilTrackingAbstimmung |
Oft zusammen betrachtet
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