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| Kriterium |  Product Discovery Outcome-Driven Innovation |  Delivery RAID Log |  Product Discovery Test Card |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn unterversorgte Bedürfnisse in einem Markt sichtbar werden sollen, verdichtet sie Outcomes zu einer Chancenlandschaft. Sie zeigt, wo Zufriedenheit und Wichtigkeit auseinanderlaufen. | Wenn Risiken, Annahmen und Abhängigkeiten über mehrere Streams verstreut sind, bündelt ein RAID Log die operative Lage an einem Ort. Offene Punkte bleiben dadurch sichtbar, statt in Statusgesprächen oder Mails zu zerfallen. | Die Test Card macht eine kritische Annahme prüfbar und legt vorab fest, welches Ergebnis als Erfolg zählt. |
Komplexitätunterschiedlich | Hoch | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | Mehrere Wochen | 30 min Setup, dann laufend | 20-35 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-6 Researcher und Sample | 1-3 Pflege, Briefing für alle | 1-5 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Desired Outcome Statements, Opportunity-Landschaft, Segmentierung nach Underserved Needs, Innovations-Hypothesen | RAID Log, Statusbericht-Quelle | Test Card mit vorab gesetzter Schwelle |
Tagskeine Überschneidung | OutcomesInnovationResearchQuantitativ | RisikoTrackingStakeholderGovernance | ExperimenteValidierungDiscoveryHypothese |
Oft zusammen betrachtet
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