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| Kriterium |  Agile NoEstimates |  Growth A/B Testing |  Decision Making RAPID |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Schätzung mehr bremst als nützt, lenkt sie den Fokus auf Fluss, Kleinteiligkeit und echte Durchlaufzeit. Sie ersetzt Vorhersagezwang durch ein Arbeitsmodell, das schneller liefert. | Wenn zwei Varianten gegeneinander stehen, entscheiden Diskussionen schnell nach Geschmack statt nach Wirkung. A/B Testing prüft Verhalten unter kontrollierten Bedingungen und trennt echte Verbesserung von Zufall oder Erwartungseffekt. | Bei komplexen Managemententscheidungen fehlt oft Klarheit darüber, wer empfiehlt, wer zustimmt und wer die Entscheidung trifft. RAPID schafft diese Zuordnung und stabilisiert Entscheidungen über mehrere Ebenen hinweg. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Hoch | Mittel |
Zeitunterschiedlich | laufend | 1-4 Wochen | 45-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-12 | 1-6 | 3-12 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Throughput Data, Flow Forecast, Slicing Rules | Experiment Result, Decision Log, Learning Summary | RAPID Role Map, Recommendation, Decision Log |
Tagskeine Überschneidung | SchätzungPrognoseFlow | ExperimenteGrowthAnalyticsValidierung | EntscheidungRollenGovernance |
Oft zusammen betrachtet
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