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| Kriterium |  Agile Mad Sad Glad |  Business Strategy McKinsey 7S |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn die Stimmungslage eines Teams oder Workshops lesbar werden soll, strukturiert sie emotionale Signale ohne viel Vorlauf. Sie macht Belastung, Entlastung und Energiequellen greifbar. | McKinsey 7S prüft, ob Strategy, Structure, Systems, Shared Values, Skills, Style und Staff zusammenpassen. Organisatorische Schieflagen werden dadurch über mehrere Hebel hinweg sichtbar. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 30-60 min | 2-4 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-10 | 3-12 |
Formatidentisch | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Emotion Board, Themes, Action Items | 7S Assessment, Alignment Gaps, Change Actions |
Tagskeine Überschneidung | RetrospektiveTeamReflexion | OrganisationStrategieAbstimmungVeränderung |
Oft zusammen betrachtet
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