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In der Auswahl:McKinsey 7S
| Kriterium | Business Strategy McKinsey 7S |
|---|---|
Zweck | McKinsey 7S prüft, ob Strategy, Structure, Systems, Shared Values, Skills, Style und Staff zusammenpassen. Organisatorische Schieflagen werden dadurch über mehrere Hebel hinweg sichtbar. |
Komplexität | Medium |
Zeit | 2-4 h |
Teilnehmende | 3-12 |
Format | Workshop |
Output | 7S Assessment, Alignment Gaps, Change Actions |
Tags | organizationstrategyalignmentchange |