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| Kriterium |  Systems Thinking Leverage Points |  Agile Start Stop Continue |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Leverage Points zeigen, an welchen Stellen Eingriffe im System überproportional wirken. Die Methode unterstützt Teams dabei, Energie nicht in Symptome zu stecken, sondern an wirksame Hebel zu gehen. | Wenn ein Team sein Arbeitsverhalten gezielt justieren will, macht sie Gewohnheiten sichtbar und bewertbar. Sie fokussiert auf konkrete Änderungen statt auf diffuse Stimmung. |
Komplexitätunterschiedlich | Hoch | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | Half day | 30-60 min |
Teilnehmendeidentisch | 3-12 | 3-12 |
Formatidentisch | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Hebel-Map, Aktionsstrategie | Start Stop Continue Board, Improvement Actions |
Tagskeine Überschneidung | SystemdenkenVeränderungStrategie | RetrospektiveVerbesserungTeamReflexion |
Oft zusammen betrachtet
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