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| Kriterium |  Operations Learning Review |  Decision Making Decision Rights Mapping |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Nach einer Projektphase mit gemischten Ergebnissen macht die Methode Lernen aus dem Einzelfall wiederverwendbar. Sie verbindet Ereignisse, Entscheidungen und systemische Bedingungen zu belastbaren Einsichten. | In Organisationen mit vielen Beteiligten verwischt oft, wer wirklich entscheidet und wer nur mitredet. Decision Rights Mapping legt diese Zuständigkeiten offen und verhindert, dass Verantwortung zwischen Rollen zerfasert. |
Komplexitätidentisch | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 1-3 h | 90-180 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-10 | 4-12 |
Formatidentisch | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Learning Review Notes, System Factors, Improvement Actions | Decision-Rights-Matrix, Vereinbarung |
Tagskeine Überschneidung | LernenRetrospektiveIncidentOperations | EntscheidungGovernanceAbstimmungVerantwortung |
Oft zusammen betrachtet
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