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| Kriterium |  Knowledge Modeling Knowledge Mapping |  Facilitation Decision Jam |  Decision Making RAPID |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Knowledge Mapping macht Wissen, Lücken und Transferwege in einem Feld sichtbar. Es passt, wenn Fachwissen nicht nur vorhanden, sondern auch auffindbar und übertragbar sein soll. | Wenn eine Entscheidung festhängt, löst Decision Jam den Knoten durch strukturierte Trennung von Problem, Idee und Auswahl. Das Format schafft Bewegung, ohne vorschnell in die erste scheinbar elegante Antwort zu springen. | Bei komplexen Managemententscheidungen fehlt oft Klarheit darüber, wer empfiehlt, wer zustimmt und wer die Entscheidung trifft. RAPID schafft diese Zuordnung und stabilisiert Entscheidungen über mehrere Ebenen hinweg. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 1-3 h | 60-90 min | 45-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-12 | 4-10 | 3-12 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Knowledge Map, Critical Knowledge Areas, Transfer Plan | Problem Cluster, Prioritized Challenge, Experiment | RAPID Role Map, Recommendation, Decision Log |
Tagskeine Überschneidung | WissenMappingRisiko | FacilitationEntscheidungProblemlösungWorkshop | EntscheidungRollenGovernance |
Oft zusammen betrachtet
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