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| Kriterium |  Product Discovery Kano Model |  Knowledge Modeling IBIS |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Features nach Wirkung auf Zufriedenheit unterschieden werden sollen, macht sie Erwartungen und Überraschungen vergleichbar. Sie trennt Grundbedürfnis, Leistungsbeitrag und Begeisterung. | IBIS strukturiert Denken über komplexe Fragen als Folge von Issues, Ideas und Arguments. Die Methode hält Diskussionen offen, ohne sie in vorschnellen Konsens zu drücken. |
Komplexitätidentisch | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 1-2 Tage | 1-3 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 10-50 | 2-8 |
Formatidentisch | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Kano Matrix, Feature Classes, Priority Themes | Issue Map, Positions, Argument Notes |
Tagskeine Überschneidung | ZufriedenheitPriorisierungKunde | BegründungWissenEntscheidung |
Oft zusammen betrachtet
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