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| Kriterium |  Product Discovery Kano Model |  Delivery Cost of Delay |  Decision Making Argument Mapping |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Features nach Wirkung auf Zufriedenheit unterschieden werden sollen, macht sie Erwartungen und Überraschungen vergleichbar. Sie trennt Grundbedürfnis, Leistungsbeitrag und Begeisterung. | Wenn mehrere Initiativen um knappe Kapazität konkurrieren und Verzögerung teuer werden kann, macht Cost of Delay den wirtschaftlichen Schaden sichtbar. Der Blick auf verlorenen Wert pro Zeitfenster schafft eine klare Grundlage für Reihenfolge und Taktung. | Wenn Aussagen, Belege und Gegenargumente vermischt sind, verliert eine Debatte schnell ihre Struktur. Argument Mapping zerlegt eine These in ihre Begründungen und macht sichtbar, worauf sie wirklich trägt. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Hoch | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 1-2 Tage | 90-180 min | 1-3 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 10-50 | 3-8 | 1-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Kano Matrix, Feature Classes, Priority Themes | CoD-Tabelle, Priorisierungssequenz | Argument Map, Evidence Gaps, Decision Rationale |
Tagskeine Überschneidung | ZufriedenheitPriorisierungKunde | PriorisierungDeliveryÖkonomieEntscheidung | SensemakingEntscheidungBegründung |
Oft zusammen betrachtet
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