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| Kriterium |  Systems Thinking Intervention Mapping |  Innovation Starbursting |  Knowledge Modeling Event Modeling |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Intervention Mapping übersetzt einen Veränderungsbedarf in ein geplantes, evaluierbares Programm. Die Methode verbindet Zielgruppe, Determinanten, Maßnahmen und Messung zu einer nachvollziehbaren Kette. | Bei einer jungen Idee mit vielen offenen Fragen ordnet die Methode die Unsicherheit in klare Fragetypen. Sie verhindert, dass das Team zu früh in Antworten springt, bevor die Tragweite verstanden ist. So werden Annahmen, Risiken und Unklarheiten zuerst geklärt. | Event Modeling verbindet fachliche Abläufe mit Commands, Events und Views zu einem durchgängigen Denkmodell. Es hilft, Verhalten, UI und technische Slices aus derselben Logik heraus zu entwerfen. |
Komplexitätunterschiedlich | Hoch | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 1-5 Tage | 30-60 min | 2-6 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 4-12 | 3-10 | 2-8 |
Formatidentisch | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Logic Model, Change Objectives, Intervention Components, Evaluation Plan | Sternförmige Fragenkarte, Frageliste, Annahmenliste | Event Model, UI Flow, Commands, Read Models |
Tagskeine Überschneidung | VeränderungSystemdenkenFähigkeit | BrainstormingIdeenfindungWorkshopDiscovery | EventsBlueprintDomain-Driven DesignVerhalten |
Oft zusammen betrachtet
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