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| Kriterium |  DevOps Incident Command |  Systems Thinking System Dynamics Simulation |  Agile 4Ls Retrospective |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei einem akuten Incident mit mehreren Beteiligten schafft die Methode eine klare Führungs- und Kommunikationsstruktur. Sie reduziert Chaos, wenn schnelle Koordination und saubere Lageführung gleichzeitig gebraucht werden. | System Dynamics Simulation macht Annahmen über Zeit, Verzögerung und Feedback experimentell prüfbar. Die Methode zeigt, welche Folgen sich erst später oder verstärkt bemerkbar machen. | Wenn ein Sprint nicht nur bewertet, sondern auch gelernt werden soll, fasst sie Erfahrung in klare Lernkategorien. Sie hält fest, was funktioniert hat, was fehlt und was nächstes Mal anders laufen soll. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Hoch | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | As needed | Mehrere Tage bis Wochen | 45–75 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 4-15 | 1-5 Modellierende, Stakeholder asynchron | Beteiligtes Team |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Incident Log, Action Tracker, Stakeholder Updates | Simulationsmodell, Szenarienberichte | 4Ls Board, Learning Themes, Improvement Actions |
Tagskeine Überschneidung | IncidentOperationsZuverlässigkeit | SystemdenkenDynamikSimulationAnalyse | RetrospektiveLernenReflexionTeam |
Oft zusammen betrachtet
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