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| Kriterium |  Agile Ideal Days |  Agile Specification by Example |  Agile Story Points |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Aufwand in echte Arbeitszeit gedacht werden soll, bietet sie einen einfachen Nenner für Vergleiche. Sie macht Schätzung näher an der Frage, wie viel ununterbrochene Zeit etwas braucht. | Wenn fachliche Regeln präzise werden sollen, verbindet sie Sprache, Beispiel und Prüfung. Sie verhindert, dass Anforderungen zu abstrakt oder missverständlich bleiben. | Wenn Teams Komplexität statt Stunden bewerten wollen, schafft sie einen gemeinsamen relativen Maßstab. Sie hilft, Unsicherheit, Risiko und Umfang zusammen zu sehen. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 15-60 min | 60-90 min pro Feature | laufend, 1-5 min je Item |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-9 | 3-6 | 3-9 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Ideal Day Estimates, Assumption Notes, Capacity Caveats | Beispieltabelle, Acceptance Tests | Point Estimates, Reference Stories, Velocity Data |
Tags1 gemeinsam | SchätzungAufwandAgil | AgilAnforderungenBeispieleBehavior-Driven Development | SchätzungAgilMessung |
Oft zusammen betrachtet
Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.
