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| Kriterium |  Agile Ideal Days |  Facilitation Delegation Poker |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Aufwand in echte Arbeitszeit gedacht werden soll, bietet sie einen einfachen Nenner für Vergleiche. Sie macht Schätzung näher an der Frage, wie viel ununterbrochene Zeit etwas braucht. | Wenn Entscheidungen zwischen Führung und Team hängen bleiben, klärt Delegation Poker den gewünschten Autonomierahmen. Es zeigt, wie viel Entscheidungsspielraum eine Rolle in der Praxis wirklich bekommen soll. |
Komplexitätidentisch | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 15-60 min | 45-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-9 | 3-10 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Ideal Day Estimates, Assumption Notes, Capacity Caveats | Delegation Board, Decision Boundaries, Role Agreements |
Tagskeine Überschneidung | SchätzungAufwandAgil | AutonomieRollenTeam |
Oft zusammen betrachtet
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