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In der Auswahl:IBISWSJF
Kriterium
Papierillustration einer IBIS-Karte aus Fragen, Positionen und Argumenten
Knowledge Modeling
IBIS
Papierillustration zu WSJF mit den zentralen Arbeitsschritten und einem sichtbaren Ergebnis.
Agile
WSJF
Zweckunterschiedlich
IBIS strukturiert Denken über komplexe Fragen als Folge von Issues, Ideas und Arguments. Die Methode hält Diskussionen offen, ohne sie in vorschnellen Konsens zu drücken.Wenn viele Aufgaben um dieselben Kapazitäten konkurrieren, ordnet sie Arbeit nach wirtschaftlicher Wirkung. Sie macht Zeitverlust, Nutzen und Aufwand gemeinsam vergleichbar.
Komplexitätunterschiedlich
MittelHoch
Zeitunterschiedlich
1-3 h45-90 min
Teilnehmendeunterschiedlich
2-83-10
Formatunterschiedlich
Workshop + AsyncWorkshop
Outputunterschiedlich
Issue Map, Positions, Argument NotesRanked Backlog, Cost-of-Delay Assumptions
Tagskeine Überschneidung
BegründungWissenEntscheidung
LeanÖkonomieReihenfolgePriorisierung
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