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In der Auswahl:IBISWideband Delphi
Kriterium
Papierillustration einer IBIS-Karte aus Fragen, Positionen und Argumenten
Knowledge Modeling
IBIS
Papierillustration zu Wideband Delphi.
Decision Making
Wideband Delphi
Zweckunterschiedlich
IBIS strukturiert Denken über komplexe Fragen als Folge von Issues, Ideas und Arguments. Die Methode hält Diskussionen offen, ohne sie in vorschnellen Konsens zu drücken.Bei unklaren Zukunftsfragen reicht eine Einzelmeinung selten für belastbare Planung. Wideband Delphi sammelt unabhängige Schätzungen und verdichtet sie zu einem nachvollziehbaren Bereich statt zu einer Scheingenauigkeit.
Komplexitätunterschiedlich
MittelHoch
Zeitunterschiedlich
1-3 h1-4 h oder mehrere Runden
Teilnehmendeunterschiedlich
2-84-12 Experten
Formatidentisch
Workshop + AsyncWorkshop + Async
Outputunterschiedlich
Issue Map, Positions, Argument NotesEstimate Range, Assumption Log, Expert Consensus Notes
Tagskeine Überschneidung
BegründungWissenEntscheidung
SchätzungExpert:innenPrognose
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Oft zusammen betrachtet

Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.

Anonyme Einzelurteile durchlaufen wiederholte Feedbackschleifen und bilden eine Verteilung.
Decision Making
Delphi Method
Papierillustration zu Argument Mapping
Decision Making
Argument Mapping
Papierillustration zu Three-Point Estimation.
Decision Making
Three-Point Estimation