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| Kriterium |  Knowledge Modeling IBIS |  Agile Story Points |  Agile Bucket System |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | IBIS strukturiert Denken über komplexe Fragen als Folge von Issues, Ideas und Arguments. Die Methode hält Diskussionen offen, ohne sie in vorschnellen Konsens zu drücken. | Wenn Teams Komplexität statt Stunden bewerten wollen, schafft sie einen gemeinsamen relativen Maßstab. Sie hilft, Unsicherheit, Risiko und Umfang zusammen zu sehen. | Wenn eine größere Menge Arbeit schnell grob geschätzt werden soll, verteilt sie Items in vorgegebene Größenräume. Sie spart Diskussion, ohne die Vergleichbarkeit ganz aufzugeben. |
Komplexitätidentisch | Mittel | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 1-3 h | laufend, 1-5 min je Item | 30-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | 3-9 | 3-12 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Issue Map, Positions, Argument Notes | Point Estimates, Reference Stories, Velocity Data | Bucketed Backlog, Relative Estimates, Split Candidates |
Tagskeine Überschneidung | BegründungWissenEntscheidung | SchätzungAgilMessung | SchätzungBacklogRelative Schätzung |
Oft zusammen betrachtet
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