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| Kriterium |  Knowledge Modeling IBIS |  DevOps Game Day |  Decision Making Pre-Mortem |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | IBIS strukturiert Denken über komplexe Fragen als Folge von Issues, Ideas und Arguments. Die Methode hält Diskussionen offen, ohne sie in vorschnellen Konsens zu drücken. | Bei der Vorbereitung auf seltene Störungen testet die Methode Reaktionsfähigkeit unter kontrollierten Bedingungen. Sie zeigt, wo Annahmen über Stabilität, Rollen und Wiederherstellung zu optimistisch sind. | In frühen Vorhaben mit vielen Unsicherheiten wird schnell zu optimistisch geplant. Ein Pre-mortem macht das erwartete Scheitern vorweg sichtbar und schärft den Blick für Ursachen, Lücken und Gegenmaßnahmen. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Hoch | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1-3 h | Halber Tag | 20–45 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | 5-20 | Kleine fachübergreifende Gruppe |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Issue Map, Positions, Argument Notes | Simulation Notes, Gaps List, Updated Runbooks | Risk List, Mitigation Plan, Assumption Log |
Tagskeine Überschneidung | BegründungWissenEntscheidung | ResilienzOperationsIncident | RisikoEntscheidungScheiternPlanung |
Oft zusammen betrachtet
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