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Kriterium
How Might We
Innovation
How Might We
Papierillustration einer Bewertungstabelle mit vier Faktorenspalten, Rechenhilfe und drei geordneten Vorhabenkarten.
Product Strategy
RICE Scoring
Zweckunterschiedlich
Bei einem festgefahrenen Problem mit vielen impliziten Annahmen übersetzt die Methode Beobachtungen in offene, bearbeitbare Fragen. Sie schärft den Problemrahmen, ohne die Lösung mitzudenken. Dadurch wird Frust oder Unschärfe zu einem Suchraum mit klarer Richtung.Wenn viele Initiativen um dieselben Ressourcen konkurrieren, ordnet sie Reichweite, Wirkung, Vertrauen und Aufwand in ein gemeinsames Ranking. Sie macht Priorisierung wirtschaftlich anschlussfähig.
Komplexitätunterschiedlich
NiedrigMittel
Zeitunterschiedlich
30–45 min60-90 min
Teilnehmendeunterschiedlich
1-102-10
Formatidentisch
Workshop + AsyncWorkshop + Async
Outputunterschiedlich
HMW Questions, Challenge Framing, Idea PromptsRICE Scores, Ranked List, Assumption Log
Tagskeine Überschneidung
FramingOpportunityIdeenfindungFragen
PriorisierungBewertung (Scoring)RoadmapZielkonflikte
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Oft zusammen betrachtet

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