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Kriterium
Papierkarten wandern aus einem Eingang in Aktions-, Projekt- und Kalenderablagen.
Operations
Getting Things Done
Papierillustration zu Mad Sad Glad
Agile
Mad Sad Glad
Papierillustration zu Starfish Retrospective
Agile
Starfish Retrospective
Zweckunterschiedlich
Bei vielen offenen Zusagen und Ideen im Alltag entsteht ein verlässliches Außenspeicher-System. Die Methode entlastet den Kopf, damit Priorität und Kontext nicht im Gedächtnis konkurrieren müssen.Wenn die Stimmungslage eines Teams oder Workshops lesbar werden soll, strukturiert sie emotionale Signale ohne viel Vorlauf. Sie macht Belastung, Entlastung und Energiequellen greifbar.Wenn Verbesserungsoptionen feiner als Start und Stop sortiert werden sollen, bringt sie Beobachtungen in klare Handlungsarten. So wird sichtbar, was mehr, weniger, neu oder weitergeführt werden sollte.
Komplexitätunterschiedlich
MittelNiedrigNiedrig
Zeitunterschiedlich
1-2 h Setup, laufend30-60 min45-90 min
Teilnehmendeunterschiedlich
13-104-12
Formatunterschiedlich
AsyncWorkshopWorkshop
Outputunterschiedlich
Action Lists, Project List, Review RoutineEmotion Board, Themes, Action ItemsStarfish Board, Practice Changes, Experiments
Tagskeine Überschneidung
ProduktivitätPlanungAufgabenUmsetzung
RetrospektiveTeamReflexion
RetrospektiveVerbesserungExperimenteTeam
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Oft zusammen betrachtet

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